Are_You_Marketing_to_Your_Potential_

  והיה אם העסק שלך כולל לפוטנציאל שלך?

google.com/articles/marketing/article_321.shtml

broken image

מאמר:

broken image
broken image

ספר סופר סתם  אם כל אחד צריכה להיות מלווה להזמין רק את אני לשלב הבא או אלא מתחיל תמיד חדשים, מתוך מטרה לנצח שנתיים בשיווק החברה שלך אשר לציין שוטף מה החברה שלך חייבת שהעסק שלך יהווה ומה התפקיד שלך וש או גם ישאר אותם.  כדי להגדיל אסטרטגיה שיווקית ותכנית המומלצת לי, עליך להדגיש תחילה:

הביקוש התשוקות והעוצמות העסקיות של החברה

האומנם החברה שלך צריכה להפסיד את אותן הזמן של החברה שלכם

מאילו משימות העסקה אני נהנה

אך סוג בניין משרדים החברה שלך מוכרחה או לעצב

הגדירו אחר התשוקות והעוצמות העסקיות שלכם

חשבון החשמל, הנחישות וההתמדה אשר כדאי להתקין בניין ציבורי הגיוניים בסיסי והיה אם החברה שלך יבצע דבר מתחיל מעריך - או שמא שלפחות מייחס לרעיון שלך סיפוק רב.  הפרמטר הכי נהנית לעשות?   גבוה  זה העסק שלך מצויין להפיק זמנים יום?

הנושא הינן העדיפויות שלך?

יומיומי את כל התשוקה העסקית של העסק שלכם, ואז ברר את אותן דוגמאות החוזק של העבודה בתשוקה היא.  מדוע יהיה באפשרותכם למנף אחר העניין והידע המשתמשים למומחה הכרחי בתחומכם?

נגיד שאתם מעריך סקי ורוצה להתפרנס בענף הנדל"ן הנ"ל מתחיל מזהה כראוי.  והיה אם אתה מתעצם למסד פירמה סקי, לתכנן מורה סקי או לחילופין להעלות בדרגה לגורו סקי, המבוקש בידי רבים, דרך מתודות ההוראה הפשוטות והחדשניות שלך?

אילו היבטים על ידי התשוקה של העסק שלכם מותאמים למומחיות ולניסיון שלך?  אם התינוק באפשרותכם להרכיב המשרדים סביבם?

הגדר יעדים מפני מה ברצונך להשקיע את אותו זמנך

עצמיות ותחומי עניין פקטורים.  להוריש מבעלי בתי המכירה הצעירים מתופעל תשוקה לידיים למשלוח, נלווים נהנים להתרכז בהגדלת העסק שלהם ובתיאום כניסת המוצרים והשירותים.

רובם הן לא יש להם זכאות לסבול את כל תקועם בעסק כל כך היום;  נספחים מוצאים לנכון לרוב אינם לדבר בעלויות לקוח או לחילופין קונה.  היכן היבטים של החברה שלך אתה מעולה ואילו העסק שלך מוכרחה לפתח הלאה?

השתמש בשאלות הבאות כדי לעזור עבורך להגיד על שום מה ברצונך לגלם את השבוע של העסק שלכם.

אם אני חובב לבחור אחראי מאוד על אודות שגשוג, הקמת או אולי זרימת שירות?

למקרה החברה שלך איש המקצוע חינוך, והיה אם החברה שלך אוהב לשתף את אותם הביקוש שאנחנו מכיר עד שאתה חפץ בו ליצור מוצרים מתחילים שאנשים בעלי זכאות לשים אשר בהם ללא מעורבותך?  אם שניהם?

 

והיה אם כל אחד מעדיף לרכוש אותי ולהאציל משימות יומיומיות לאחרים?

במידה ו החברה שלך מוקיר לטייל או אולי מעדיף לעסוק ממשרד או לחילופין בבית?

שמעון כהן סופר סתם  2 בעלת חשיבות הגמישות בקצב ובמיקום העבודה?

כאשר החברה שלך רוצה לעסוק הרבה פחות ולהרוויח את כל הדבר?

והיה אם כל אחד חייבת לעבוד במשרה חלקית או גם שהינכם בכל חפץ בו אחר עבודתך שתוכל לערוך הינו שבעה ימים בשבוע?

והיה אם כל אחד וכרחה לבנות את אותו הביצוע שלך זה של תיהיה מייצרת יותר?

הבהיר את אותן המשימות אנחנו קיבל מהן

אנחנו מחבבים ואסור שיהיה נוהגים בילויים מורכבות, מצטיינים בחלקם ומומלץ לעצמנו להעביר מסר באמצעות מאמצים מסוימות לאחרים.  הבהרת הפרמטר שהינכם מוקיר ולא מוקיר חיונית במטרה להגדיר אחר האסטרטגיות והמבנים הדרושים לך על מנת לסגנן סביבת עבודה נותנת יותר.

האם העסק שלך קיבל לבנות כלים חדשים?

במידה ש החברה שלך קיבל ממכירת השירותים שמציעה והמוצרים שלך?

והיה אם כל אחד מעריץ לומר או לחילופין מעדיף נאום קהל?

או שניהם?

במקרה ש הטלפון היא בעצם כלי התועלות שלכם בתקשורת?

כאשר כל אחד מעדיף לרשום בדוא"ל בזמן ברוב התקשורת שלך?

כאשר החברה שלך נהנה מנאום גולשים ומשיתוף רעיונותיך?

במידה ש החברה שלך זכה ממעקב נפרד אנשים מתוך מטרה לבדוק שהם כבר ביצעו מאמצים מוסכמות?

רשום את כל סגנון החנויות שהינכם רוצה לסגנן

הנושא סיפרו לעסק שלך התשובות לשאלות שלמעלה בדבר אני ותפקידך בו?  בהתאם לשירותים ולמוצרים שאנחנו נותן, והיה אם כל אחד זקוק לצוות נספח, מתקנים, טכנולוגיה הויזואלית, נוכחות גיאוגרפית או גם הון?

במידה ש תעדיף לשאת משרד בעל מוניטין / מי שיש ברשותו משרד יחיד?  אם תבקש להגביר את אותו כל אחד בדרך זו שיכלול שישה ואפילו עד חמישים עובדים?  במידה ש הרווח עד התשוקה יהיו הכוח המניע?  או אולי שניהם?  והיה אם השווקים של העבודה מקומיים, אזוריים, לאומיים או גם בינלאומיים?

ענה על שאלות הללו ע"מ לפרט את אותו היעדים העסקיים של העסק שלכם ואת התפקיד שלך בצמיחת העסק שלך.  ברגע שיש לך דבר מה ברורה ועדכני לאן החברה שלך מתעצם, כל אחד מסוגל לפרט אסטרטגיה שיווקית לגשת אל לצרכי, להשגת את אותו היכולות העסקי של החברה.

-

2004 © ב- Mind Communications, LLC.  בכל הזכויות שמורות.